Услуги / Бизнес-Консалтинг / Управленческое консультирование
В настоящее время самым актуальным направлением консультирования в России является управленческое консультирование.
Специалисты ООО “Диалог” оказывают следующие услуги в сфере управления и организации деятельности:
1. комплексный анализ деятельности предприятия:
- анализ финансового состояния;
- анализ существующих бизнес-процессов;
- анализ системы управления;
- анализ эффективности использования материальных ресурсов (материальных запасов, финансов, долгосрочных активов);
- анализ себестоимости продукции, прочих расходов и затрат.
2. консультирование по вопросам финансового управления. Содействие в разработке и внедрении специализированных систем управления с целью повышения эффективности использования финансовых ресурсов предприятия и ведения финансово-хозяйственной деятельности (в т.ч. системы планирования (бюджетирования) финансовых и материальных потоков);
3. консультирование по вопросам оптимизации имущественного комплекса и затрат на него (с применением и без налоговых льгот);
4. анализ готовых и подготовка по заказу клиентов бизнес-планов с учетом специфики и особенностей предприятия;
5. реструктуризация предприятия:
- внешняя — организационная: реорганизация предприятия, выведение бизнесов в отдельные предприятия, изменение финансовых потоков;
- внутренняя — производственная: изменение группировки производств по цехам, выделение непрофильных, вспомогательных производств и т.п.
6. реструктуризация долгов предприятия;
7. реинжиниринг бизнес-процессов. Комплексное повышение эффективности бизнеса за счет перепроектирования состава и последовательности выполняемых работ, исключения лишних операций и четкой формулировки выполняемых задач для каждого рабочего места;
8. проведение анализа инвестиционной привлекательности предприятий. Анализ инвестиционных проектов и подготовка предприятия к привлечению инвестиций и кредитованию;
9. подготовка предприятий, полностью или частично принадлежащих государству, к приватизации и акционированию. Подготовка плана приватизации;
10. разработка корпоративных стратегий и корпоративного управления;
11. анализ состояния, разработка и организация документооборота;
12. подбор и тестирование персонала.