Услуги / Бизнес-Консалтинг / Инвестиционный консалтинг
Основная задача инвестиционного консалтинга - профессиональные рекомендации руководителям предприятий и инвесторам при решении следующих задач:
1. Определение наиболее оптимальной схемы инвестирования и привлечения капитала для развития или текущей деятельности компании или реализации проекта;
2. Выбор варианта наиболее эффективного использования собственности.
Инвестиционная привлекательность предприятия – это система экономических отношений между субъектами хозяйствования по поводу эффективного развития бизнеса и поддержания его конкурентоспособности. Данные отношения оцениваются совокупностью показателей эффективности аспектов деятельности предприятия, которые разделяются на формальные показатели, рассчитываемые на основании данных финансовой отчетности, и неформальные, не имеющие четкого набора исходных данных и оцениваемые экспертным путем.
Инвестиционный анализ проводится с целью обоснования целесообразности инвестиций в производственно-хозяйственную деятельность. Для объективной оценки перспектив предприятия и его дальнейшего развития специалисты нашей компании используют специальные методики .
Исследования, проводимые специалистами нашей компании в рамках оказания услуг инвестиционного консалтинга, направлены на оптимизацию инвестиционных проектов заказчика, снижение его рисков, повышение эффективности инвестиций. От уровня проектных исследований в значительной степени зависит осуществление поставленных целей.
Направления по которым в ООО “Диалог” осуществляется консультирование по вопросам инвестиционной деятельности:
1. оценка эффективности инвестиционного проекта, в рамках которой определяется, насколько величина вложений соответствует будущим доходам с учетом рисков при реализации проекта;
2. разработка инвестиционного проекта, в том числе прогноз капитальных и текущих финансовых потоков, моделирование оптимальной временной схемы осуществления платежей, анализ чувствительности проекта к изменениям основных финансовых показателей;
3. рекомендации по оптимальному способу финансирования (в общем случае возможны следующие варианты финансирования: получение кредитов, увеличение акционерного капитала, изменение существующей структуры капитала, организация выпуска облигаций и вексельных программ).
Бизнес-планирование является предварительной стадией разработки инвестиционного проекта, основной задачей которой является создание профессионально разработанного бизнес-плана инвестиционного проекта. Бизнес-план описывает цели и ставит задачи, которые необходимо решить предприятию, как в ближайшем будущем, так и в перспективе. Наличие бизнес-плана позволяет руководству и собственникам предприятия:принимать обоснованные управленческие решения;предвидеть и избегать проблемы, получая актуальную рыночную информацию;расширять сферу деятельности предприятия в новых и перспективных отраслях;оценить инвестиционную привлекательность предприятия/компании при поиске финансирования.
Разработка бизнес-плана осуществляется для различных целей, в том числе:для принятия управленческого решения;для получения кредита или привлечения средств сторонних инвесторов;для процесса слияния/поглощения;для реорганизации предприятия и оптимизации операционной деятельности;для расширения или модернизации производства;для осуществления капитальных затрат на приобретение основных фондов;для производства новой продукции и выхода на новые рынки.
В рамках поиска инвесторов наши специалисты оказывают следующие услуги:
1. Разработка стратегии привлечения стратегических и финансовых инвесторов и формирование списка потенциальных инвесторов
2. Проведение переговоров с инвесторами
3. Согласование условий финансирования и структуры обеспечения
4. Участие в подготовке договоров.
Для инвесторов специалисты ООО «Диалог» проводят оценку эффективности инвестиционного проекта, которая определяет, насколько величина вложений соответствует будущим доходам с учетом рисков при реализации проекта. Чтобы получить всю информацию, необходимую для принятия обоснованного решения о целесообразности инвестирования в ту или иную область, требуется провести комплексный анализ проекта.
При подобном анализе нашими специалистами учитываются следующие параметры:
1. финансовые показатели проекта;
2. маркетинговая адекватность проекта ситуации на рынке (конкурентная среда,востребованность продукции/услуг, и т.д.);
3. риски проекта и возможности их минимизации;
4. оценка компетенция компании или людей, отвечающих за реализацию проекта.